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2026年1月22日，博浩科技年度工作會(huì)議在小店數(shù)字經(jīng)濟(jì)園區(qū)鴻泰國際大廈隆重舉行。站在公司成立二十周年的歷史節(jié)點(diǎn)，本次會(huì)議以"騏驥馳騁，聚力同行"為主題，系統(tǒng)總結(jié)過往成績，深度剖析發(fā)展挑戰(zhàn)，*部署2026年戰(zhàn)略方向，為博浩科技步入"弱冠之年"擘畫發(fā)展藍(lán)圖。

會(huì)議第一階段，三位副總經(jīng)理依次作專題報(bào)告。張玲玲副總經(jīng)理圍繞市場策略與落地路徑作詳細(xì)解讀，明晰市場拓展方向與實(shí)施規(guī)劃；馬洪利副總經(jīng)理聚焦價(jià)值交付核心，部署利潤提升與回款攻堅(jiān)專項(xiàng)計(jì)劃，明確經(jīng)營攻堅(jiān)重點(diǎn)舉措；張志紅副總經(jīng)理解讀當(dāng)前政策紅利機(jī)遇，同時(shí)闡釋強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同的支撐體系建設(shè)，為各項(xiàng)工作推進(jìn)筑牢保障。

高層部署明方向，全員奮進(jìn)啟新程。市場、交付及各事業(yè)部負(fù)責(zé)人依次圍繞公司2026年整體戰(zhàn)略，亮思路、定目標(biāo)、謀舉措、表決心。市場與交付部門立足核心業(yè)務(wù)職能，系統(tǒng)闡述了新一年度的策略升級(jí)路徑與落地計(jì)劃；華北、華中、西南區(qū)域及衛(wèi)星通信事業(yè)部結(jié)合各自市場特點(diǎn)，精準(zhǔn)匯報(bào)年度攻堅(jiān)計(jì)劃，因地制宜明確了年度發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)與突破方向。

隨后，財(cái)務(wù)、運(yùn)營、人力行政等職能支撐部門緊扣公司年度戰(zhàn)略部署，分別從預(yù)算科學(xué)配置、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、人才梯隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制完善等方面，詳細(xì)闡述了*支撐計(jì)劃，以切實(shí)發(fā)揮職能保障作用，為前線業(yè)務(wù)攻堅(jiān)搭建堅(jiān)實(shí)后盾、提供體系化支撐，形成“上下同心、左右協(xié)同、全員聚力”的攻堅(jiān)格局，為公司2026年戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成吹響奮進(jìn)號(hào)角。

弘揚(yáng)*、致敬擔(dān)當(dāng)、凝聚奮進(jìn)力量。會(huì)議隆重設(shè)置了2025年度表彰環(huán)節(jié)，對(duì)過去一年中涌現(xiàn)出的杰出代表予以嘉獎(jiǎng)。經(jīng)過多輪嚴(yán)格評(píng)審，*終共有7個(gè)團(tuán)隊(duì)榮獲“*集體獎(jiǎng)”，15名員工獲評(píng)“*個(gè)人獎(jiǎng)”，10名一線骨干被授予“金牌工匠獎(jiǎng)”，另有3位長期奉獻(xiàn)的同仁收獲“忠誠服務(wù)獎(jiǎng)”。

聚光燈下，獲獎(jiǎng)?wù)咭来紊吓_(tái)，從公司管理層手中接過榮譽(yù)證書與獎(jiǎng)杯。這一刻，不僅是對(duì)過往成績的肯定，更是對(duì)“一輩子一件事”的博浩精神的*佳詮釋。每一份榮譽(yù)背后，都是一個(gè)關(guān)于奮斗、創(chuàng)新與堅(jiān)守的故事，激勵(lì)著全體博浩人見賢思齊，在新的征程上再創(chuàng)佳績。

隨后舉行的“新年好運(yùn)抽獎(jiǎng)”環(huán)節(jié)，將會(huì)議氣氛推向*高潮。當(dāng)特等獎(jiǎng)——大疆無人機(jī)的獲得者姓名出現(xiàn)在大屏幕上時(shí)，全場瞬間沸騰，掌聲與歡呼此起彼伏。

上午12時(shí)，董事長發(fā)表題為《騏驥馳騁·聚力同行》的重要講話。他開篇明義，指出2026年是AI規(guī)模化應(yīng)用的關(guān)鍵年，“AI+通信”將重塑產(chǎn)業(yè)格局，公司必須全力抓住未來12-18個(gè)月的決勝窗口期。

在深情回顧公司從運(yùn)城小院走向全國的二十年創(chuàng)業(yè)征程后，董事長直面現(xiàn)實(shí)，系統(tǒng)剖析了公司在市場增長、技術(shù)變現(xiàn)、現(xiàn)金流健康、組織協(xié)同及人才結(jié)構(gòu)等方面面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

為此，他提出了面向2026年的三大核心行動(dòng)綱領(lǐng)

01

市場與客戶從“接單答題”向“引領(lǐng)需求”；以“為客戶創(chuàng)造未來價(jià)值”為共同目標(biāo)。

02

技術(shù)與交付從“功能實(shí)現(xiàn)”到“價(jià)值共創(chuàng)”；價(jià)值要真正“長”在客戶的土地上。

03

組織保障讓聽得見炮聲的人來呼叫火力；中后臺(tái)部門要變身“超級(jí)補(bǔ)給站”。

基于以上綱領(lǐng)，董事長發(fā)出動(dòng)員令：2026年，公司必須集中全部力量，在新興市場突破、價(jià)值鏈條深耕、組織活力煥發(fā)三大戰(zhàn)略高地取得決定性勝利。這關(guān)乎博浩能否在AI時(shí)代站穩(wěn)腳跟，贏得下一個(gè)二十年。

講話*后，董事長飽含深情地總結(jié)：博浩過往的輝煌，由每一位員工的智慧與汗水共同鑄就；而博浩未來的廣闊天地，正等待著我們以歸零的心態(tài)、創(chuàng)業(yè)的激情，全力奔赴，共同開創(chuàng)。

 

14:00，全體參會(huì)人員開展培訓(xùn)，參與《航向?真北》沙盤式素質(zhì)訓(xùn)練。本次訓(xùn)練創(chuàng)新采用“荒島30天極限求生”線上情景模擬形式，各小隊(duì)需在資源有限、環(huán)境未知的荒島場景中，完成生存挑戰(zhàn)并探尋突圍路徑，錘煉團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)與協(xié)作能力。

經(jīng)過四小時(shí)的沉浸式推演，參訓(xùn)人員不僅提升了戰(zhàn)略決策、資源調(diào)配和危機(jī)處理能力，更深刻理解了“在極限環(huán)境中，唯有信任協(xié)作才能找到出路”的團(tuán)隊(duì)真諦。正如一位同事在分享環(huán)節(jié)感慨道，“資源永遠(yuǎn)有限，挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)存在，但只要我們明確方向、堅(jiān)定信念、協(xié)同作戰(zhàn)，就一定能找到屬于博浩的‘新大陸’。”

2026年，是公司成立二十周年的里程碑之年，也是實(shí)施"十五五"規(guī)劃的開局之年，更是人工智能從技術(shù)探索邁向規(guī)模化應(yīng)用的爆發(fā)之年。站在新的歷史起點(diǎn)，博浩科技已經(jīng)做好準(zhǔn)備——

 

以歸零的心態(tài)，重新出發(fā)；
以創(chuàng)業(yè)的激情，再創(chuàng)輝煌；
共同開創(chuàng)一個(gè)更堅(jiān)實(shí)、更廣闊、更智慧的博浩未來！